Estrategias de Valoración y Remuneración de Puestos de Trabajo

LA EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y LA REMUNERACIÓN, que son aspectos centrales de la función de administración de personal de cualquier empresa, constituyen un área en constante cambio y plagada de no pocas complejidades. Los sistemas se han de poner al día constantemente y cada vez se da más importancia a la flexibilidad. El presente libro le invita a adentrarse en los entresijos del sistema retributivo empresarial a través de una presentación sistemática de las técnicas de evaluación y remuneración de puestos de trabajo y de la descripción de los instrumentos necesarios para llevar a cabo evaluaciones, para construir estructuras salariales y para establecer comparaciones entre salarios. En concreto, el directivo que necesite orientación a la hora de aplicar estos sistemas encontrará aquí los modos de: - Analizar y evaluar puestos de trabajo. - Comparar sistemas de evaluación de puestos. - Desarrollar y aplicar estructuras salariales. - Implementar políticas salariales. - Comparar encuestas salariales. El libro tiene la particularidad de que proporciona un modelo estructurado para comparar tanto sistemas de evaluación de puestos como encuestas salariales, siendo el primer trabajo publicado que trata sobre este tema. Estrategias de Evaluación y Remuneración de Puestos de Trabajo, que constituye el primer estudio profundo sobre las técnicas, métodos y procedimientos de evaluación y remuneración, será de gran ayuda a directivos de personal y de recursos humanos, altos directivos y analistas de puestos, y proporcionará una inmejorable introducción sobre el tema a los estudiantes de administración de personal y recursos humanos. Índice PARTE I: LA VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. Capítulo 1: Valoración de Puestos de Trabajo. - Objetivos. - Procedimientos. - Características de la actividad económica de la empresa. - Descripción de puestos. - Análisis de puestos. Capítulo 2: Sistemas de Valoración de Puestos. - Las tablas del método HAY, de Hay Management Consultants. - Plan Europeo de Factores (EFP), de Watson Wyatt. PARTE II: REMUNERACIÓN. Capítulo 3: Estructuras Salariales. - El diseño de una estructura salarial. - Puesta en práctica de una política salarial. - Desarrollo de una estructura salarial flexible. Capítulo 4: Encuestas Retributivas. Capítulo 5: Sumario. Capítulo 6: Definiciones. APÉNDICES.