¿Aún no tienes una cuenta? Crea una ahora y accede a tus listas favoritas, tu histórico de cuentas y muchas más cosas...
Pedidos y atención al cliente
TLF: 963 392 051 / FAX: 963 615 480
En papel: Entrega en 5-7 días |
|
|
Consultar disponibilidad en tiendas
Consultar disponibilidad en tiendasLos plazos estimados son para pedidos realizados antes de las 14:00h del viernes (salvo error o situaciones especiales: festivos, inventarios,etc).
|
Como consecuencia del buen hacer, el contundente ?xito, la aceptaci?n y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000, Project 2002, Project 2003, Project 2007 y Project 2010, aparece ahora en el mercado Microsoft Project 2013, un producto maduro y con vocaci?n de continuidad durante los pr?ximos a?os.
El nuevo paquete de aplicaciones Office 2013 incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellas pensadas para un p?blico general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2013 es el resultado de grandes esfuerzos de investigaci?n y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de caracter?sticas, una mayor potencia y mejoras adicionales.
Esta aplicaci?n constituye una poderosa herramienta de gesti?n de proyectos para plantear, planificar y representar gr?ficamente la informaci?n, as? como para expon?rselos a los dem?s.
As? mismo, Project 2013 proporciona a los usuarios expertos la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener as? los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificaci?n que toda organizaci?n necesita. Como novedades relevantes destaca la nueva integraci?n para trabajar en la nube y poder compartir de forma sencilla informaci?n con las dem?s aplicaciones del paquete Office. Esto facilita no solo gestionar proyectos, sino tambi?n transmitir informaci?n de un modo claro, visual y atractivo.
Este libro est? dise?ado tanto para los principiantes que se disponen a utilizar Microsoft Project 2013 por primera vez, como para los conocedores de las versiones anteriores que desean aprender las nuevas caracter?sticas que incluye.
Pretende ser un manual r?pido para el aprendizaje de esta herramienta; para ello se muestran, de forma esquem?tica y estructurada, los pasos a seguir para la gesti?n de un proyecto con Project 2013.
Cada lecci?n puede requerir aproximadamente 30 minutos, por lo que en unas 8 horas ser? capaz de moverse a trav?s del programa con soltura. Luego, la pr?ctica har? el resto.
Al final del libro se incluyen preguntas de autoevaluaci?n con sus soluciones, cuyo fin no es otro que el de posibilitar al lector la comprobaci?n del grado de aprendizaje adquirido. ?Esperamos que vea cumplidas sus expectativas!
AUTORES
PRESENTACI?N Y OBJETIVOS
CAP?TULO 1. MICROSOFT PROJECT 2013
1.1 FAMILIA DE PRODUCTOS PROJECT 2013
1.2 CARACTER?STICAS RELEVANTES
1.3 CARACTER?STICAS ADICIONALES DE PROJECT 2013
CAP?TULO 2. INSTALACI?N DE MICROSOFT PROJECT 2013
2.1 MODALIDADES DE INSTALACI?N. EJECUCI?N DEL PROGRAMA DE INSTALACI?N
2.2 REQUISITOS M?NIMOS DEL SISTEMA
CAP?TULO 3. INTRODUCCI?N A LA GESTI?N DE LOS PROYECTOS
3.1 ?QU? ES UN PROYECTO?
3.1.1 Fijaci?n de los objetivos del proyecto
3.1.2 Evaluar un proyecto y definir un objetivo
3.1.3 Descripci?n de la funci?n del director de proyecto
3.2 DESARROLLO DE LAS PARTES DE UN PROYECTO
3.2.1 Definici?n de las tareas del proyecto
3.2.2 Identificaci?n de los hitos del proyecto
3.2.3 Evaluaci?n de los recursos del proyecto
3.2.4 Refinamiento del plan del proyecto
3.3 C?MO PUEDE AYUDAR EL PROGRAMA
3.3.1 Identificaci?n de las fases del proyecto
3.4 USO DE HERRAMIENTAS DE GESTI?N DE PROYECTOS
3.4.1 Uso del Diagrama de Gantt
3.4.2 Uso del Diagrama de Red (PERT)
3.4.3 Conocimiento de las tareas cr?ticas
CAP?TULO 4. COMIENZO DE UN PROYECTO PASO A PASO
4.1 REALIZACI?N DE TAREAS EN EL ORDEN Y MOMENTO ADECUADOS
4.1.1 El poder de la vinculaci?n
4.1.2 Determinar la mejor secuencia para las tareas
4.1.3 ?Cu?l es la vinculaci?n entre tareas m?s adecuada?
4.1.4 Superponer o retrasar tareas
4.2 ASOCIACI?N DE TAREAS A FECHAS ESPEC?FICAS
4.3 RECOPILACI?N DE RECURSOS Y ESPECIFICACI?N DE PER?ODOS LABORABLES
4.3.1 Crear la lista de recursos del proyecto
4.4 EJEMPLO DE LOS PRIMEROS PASOS EN LA GESTI?N DE UN PROYECTO
CON PROJECT 2013
4.5 GU?A R?PIDA PARA CREACI?N DE PROYECTOS CON PROJECT 2013
CAP?TULO 5. APRENDIZAJE DESDE LA BASE
5.1 APERTURA DE UN ARCHIVO DE PROYECTO
5.2 GUARDAR UN ARCHIVO DE PROYECTO
5.3 VISUALIZACI?N DE LA INFORMACI?N DEL PROYECTO EN VISTAS
5.3.1 Cambio de vistas
5.3.2 Desplazamientos en una vista
5.4 AJUSTE DE LA ESCALA TEMPORAL
5.5 PLANIFICACI?N
5.6 INTRODUCCI?N DE UNA NOTA DE TAREA
CAP?TULO 6. MANEJO DE LAS TAREAS DE PROYECTOS
6.1 INICIO DE LA PROGRAMACI?N DE UN PROYECTO
6.2 INTRODUCCI?N DE TAREAS Y DURACIONES
6.3 EDICI?N DE LA LISTA DE TAREAS
6.3.1 Inserci?n de una tarea
6.3.2 Desplazamiento de una tarea
6.3.3 Eliminaci?n de una tarea
6.4 INTRODUCCI?N DE TAREAS PERI?DICAS
CAP?TULO 7. ESQUEMATIZACI?N DE UN PROYECTO
7.1 CREACI?N DE UN ESQUEMA
7.2 OCULTACI?N Y PRESENTACI?N DEL ESQUEMA
7.3 C?DIGOS EDT Y VISUALIZACI?N DE N?MEROS DE ESQUEMA
CAP?TULO 8. ESTABLECIMIENTO DE DEPENDENCIAS ENTRE TAREAS
8.1 DESCRIPCI?N DE LAS DEPENDENCIAS ENTRE TAREAS
8.1.1 Vinculaci?n de tareas para crear dependencias entre tareas
8.1.2 Cambio de las dependencias entre tareas
8.2 DESCRIPCI?N DEL TIEMPO DE POSPOSICI?N Y DE ADELANTO
8.3 IDENTIFICACI?N DEL CAMINO CR?TICO
8.4 USO DEL FORMULARIO DE TAREAS
CAP?TULO 9. GESTI?N DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO
9.1 ASIGNACI?N DE RECURSOS
9.2 ASIGNACI?N DE VARIOS RECURSOS
9.3 INTRODUCCI?N DE DETALLES DE RECURSOS
9.4 MANEJO DE LOS COSTES DE RECURSOS
9.5 APLICACI?N DE TASAS VARIABLES A RECURSOS
9.6 ASIGNACI?N DE TABLAS DE TASAS DE COSTE
9.7 CREACI?N DE UNA NUEVA TABLA DE COSTES
9.8 INTRODUCCI?N DE UNA NOTA DE RECURSO
CAP?TULO 10. UTILIZACI?N DE CALENDARIOS
10.1 USO DE CALENDARIOS
10.2 CAMBIO DE CALENDARIO BASE
10.3 CALENDARIO DE RECURSOS
10.4 CREACI?N DE UN NUEVO CALENDARIO BASE
10.5 ASIGNACI?N DE RECURSOS A DIFERENTES CALENDARIOS BASE
10.6 CALENDARIO 24 HORAS
CAP?TULO 11. PROGRAMACI?N CON RECURSOS
11.1 USO DE LA PROGRAMACI?N CONDICIONADA POR EL ESFUERZO
11.2 UNIDADES FIJAS
11.3 TAREA DE DURACI?N FIJA
11.4 TAREA DE TRABAJO FIJO
11.5 CREACI?N DE PERFILES DE TRABAJO
CAP?TULO 12. GESTI?N DE LAS CARGAS DE TRABAJO DE RECURSOS
12.1 VISUALIZACI?N DE LAS CARGAS DE TRABAJO DE RECURSOS Y
ASIGNACIONES DE TAREA
12.2 RESOLUCI?N DE CONFLICTOS DE RECURSOS
12.3 REDISTRIBUCI?N AUTOM?TICA DE LOS RECURSOS
12.4 RESOLUCI?N MANUAL DE SOBREASIGNACIONES DE RECURSO
12.5 PRESENTACI?N DE DIFERENTES NIVELES DE DETALLE DE TAREAS Y ASIGNACIONES
CAP?TULO 13. PROGRAMACI?N DE LAS RESTRICCIONES DE TAREAS
13.1 RESTRICCI?N CON FECHAS DE COMIENZO Y FIN DE UNA TAREA
13.2 APLICACI?N DE RESTRICCIONES FLEXIBLES
13.3 APLICACI?N DE RESTRICCIONES INFLEXIBLES
13.4 PROGRAMACI?N DE RESTRICCIONES QUE CREAN CONFLICTOS
13.5 DEFINICI?N DE UNA L?NEA BASE
13.6 CREACI?N DE PLANES PROVISIONALES
13.7 PRESENTACI?N DE LAS RESTRICCIONES DEL PROYECTO
CAP?TULO 14. CONTROL DE UN PROYECTO
14.1 SEGUIMIENTO DEL PROGRESO
14.2 INTRODUCCI?N DE LA INFORMACI?N DEL PROGRESO REAL
14.3 DIVISI?N DE TAREAS
14.4 ACTUALIZACI?N DEL RESTO DEL PROYECTO
14.5 COMPARACI?N DE LA L?NEA BASE CON LOS DATOS REALES
CAP?TULO 15. APLICACI?N DE FILTROS Y ORDENACI?N DE DATOS
15.1 FILTRADO DE LAS TAREAS Y RECURSOS DEL PROYECTO
15.1.1 Aplicaci?n de autofiltros
15.1.2 Especificaci?n de criterios de filtrado
15.1.3 Filtrado de tareas para un recurso espec?fico
15.2 CREACI?N DE UN FILTRO PERSONALIZADO
15.3 ORDENACI?N DE TAREAS Y RECURSOS
15.4 UN PASO M?S: APLICACI?N DE UN FILTRO PARA RESALTAR
CAP?TULO 16. PERSONALIZACI?N DE TABLAS, VISTAS E INFORMES
16.1 CREACI?N DE UNA TABLA PERSONALIZADA
16.2 DEFINICI?N DE VISTAS PERSONALIZADAS
16.3 CREACI?N DE UN INFORME PERSONALIZADO
16.4 CREACI?N DE UN INFORME DE EVOLUCI?N
16.5 CREACI?N DE UN INFORME DE PROYECTO
AP?NDICE A. PREGUNTAS Y AUTOEVALUACI?N
AP?NDICE B. RESPUESTAS A LA AUTOEVALUACI?N
AP?NDICE C. COMANDOS M?S USUALES EN MICROSOFT PROJECT 2013
AP?NDICE D. QU? INCORPORA MICROSOFT PROJECT 2013 RESPECTO
A LAS VERSIONES 2010 Y 2007
AP?NDICE E. EXPOSICI?N DE LA VISI?N GENERAL DE UN PROYECTO
(POS, PROJECT OVERVIEW STATEMENT) PARA UN PROYECTO MEDIANO
AP?NDICE F. EJEMPLOS PR?CTICOS DE APLICACI?N
AP?NDICE G. EL EJEMPLO M?S SENCILLO
BIBLIOGRAF?A
?NDICE ALFAB?TICO