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Siguiendo la máxima de Lewin de que "no hay nada más práctico que una buena teoría" en este manual comienza con na introducción teórica que recoge algunas de las claves para su resolución. El formato van desde la presentación de instrumentos de evaluación, la consulta de fuentes de información a el diseño de proceso relacionados con la gestion de los recursos humanos. Las prácticas suelen finalizar con con la presentación de un caso simulado pero que contiene recogida de situaciones reales.
Así el lector se puede entrenar en las diferentes competencias profesionales esenciales para su trabajo desde los aspectos hasta los más complejos como puede ser la planificación de programas de intervención para la mejora de ña sañud y la calidad de vida laboral.