Resultados. La acción: de las ideas a los hechos concretos

Resultados brinda una nueva perspectiva de cómo encarar el cambio certero para mejorar la competitividad de la empresa. La obra está constituida por diferentes libros que pueden leerse de forma independiente. En este tomo, "La fórmula", se busca responder a la pregunta ¿qué propuestas concretas tenemos para mejorar la competitividad? Se hace una revisión exhaustiva de los modelos de transformación empresaria, las investigaciones sobre el tema y las experiencias de los managers. De estos enfoques, el estudio de casos y su experiencia personal, el autor deduce una fórmula general útil para el lector. Distintos ejemplos ilustran la propuesta.
Rodolfo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "gurúes" argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial. Entre sus libros se destacan Productividad, Downsizing, Resizing, Competitividad, Renovación Intencional y Change management.
"Resultados" es
ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado.
PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo.
ACTUALIZADO Incluye numerosas referencias a obras de reciente aparición y además el apéndice en Internet le permite al lector contar con un servicio de actualización permanente DOCUMENTADO Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU y Europa.
INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU, así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y Africa. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria.
DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos.

LAS MAYORES FORTALEZAS DEL LIBRO SON:
LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCIÓN Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas. Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo.
LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión.
LA PROFUSA ILUSTRACIÓN El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas). EL LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET! http://www.biasca.com/results El libro tiene por complemento un apéndice en Internet, de uso opcional y gratuito. Se actualiza periódicamente. Es una guía de estudio con preguntas, ejercicios, casos e información que permite una actualización permanente. Tiene novedades, vínculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos artículos del autor y la posibilidad de conectarse con él por correo electrónico. El lector puede participar en el foro [email protected].