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1ª Edición / 96 págs. / Rústica / Castellano / Libro
Todos, o casi todos, nos hemos encontrado alguna vez en una posición frustrante dentro de una empresa: no tienes poder ejecutivo. Tienes una gran idea, sabes que podría ser una oportunidad de oro para tu empresa y para ti, aunque va en contra del procedimiento habitual de la compañía, podría significar millones. Pero los -bastardos-, los defensores del modo tradicional de hacer las cosas, no están por la labor de que tú llegues y cambies algo construido a través de largos años de férrea burocracia, ellos son quienes ostentan el poder. Fin de la historia. ¡Ni hablar! Tom Peters nos explica cómo convertir una desventaja en una ventaja; tú no tienes poder ejecutivo, así que nadie te está mirando, nadie se fija en ti. Esto te dota de un enorme poder. Empieza a desarrollar una rápida estrategia que te permita acorralar a esos carcas y obligarles a que te escuchen: encuentra un amigo conspirador que también se encuentre apartado del poder y que tenga un campo de pruebas. Aprovechad su pequeño terreno de juego, aprende a crear una estructura que te ayude a generar nuevos prototipos rápida y eficazmente. Hazlo eficientemente, es la clave del futuro. Consigue adeptos a tu causa, conviértete en el maestro de los contactos, recluta a todos los bichos raros que encuentres en tu camino y que quieran escucharte, pon a prueba tus ideas, véndelas a todo el mundo hasta que los propios -bastardos- tengan que rendirse ante la evidencia de que tu idea realmente funciona, de que no pueden luchar contra el progreso. Tom Peters vuelve a actuar como un revulsivo que apuesta por las nuevas ideas, por los procedimientos heterodoxos y por el valor como elementos claves del éxito. Apuesta fuerte, apuesta por ti, aprende del -gurú de gurús-.